Водосточный этюд
Однажды жизнь столкнула меня с немолодым политиком. Сосредоточенный и серьезный, он очень хорошо разбирался в людях и управлял стратегическими процессами в нескольких регионах. В политических интригах чувствовал себя как рыба в воде, чего не скажешь о бытовых вопросах.
На этот случай рядом имелся молодой заместитель, на плечах которого лежал целый ворох хозяйственных забот от снабжения учреждения канцелярскими принадлежностями до эксплуатации административного здания и транспортных средств. Увы, как все государственные служащие, молодой заместитель имел недостаток — длительный отпуск. Когда наступила заветная дата, молодой чиновник со своей семьей отправился в горы, которые любил еще с детства. Тем более что лето в родных местах выдалось на редкость дождливым.
Через пару дней после отъезда хозяйственника стратег вошел утром в приемную и обнаружил прямо по ее центру огромную лужу. Пришлось на время отложить вопросы государственной важности и заняться сермяжным коммунальным бытом. День прошел в раздраженных диалогах с подчиненными и попытках спастись от потопа. Дошло до того, что в приемной, прямо под потолочной протечкой, поставили сиротский тазик.
К вечеру главный инженер, лично осмотревший здание, доложил о неисправном состоянии кровли и водоотводов:
— Требуют немедленного ремонта!
Стратег, не теряя ни минуты, вызвал бухгалтера:
— Приказываю срочно выделить деньги на ремонт крыши! Ее нужно починить до конца недели.
— Нужную сумму мы найдем, — ответил бухгалтер с заминкой, — но не сможем провести аукцион на ремонт в столь короткие сроки.
Стратег недружелюбно сдвинул брови:
— Делайте что хотите. Выкопайте подрядчика хоть из-под земли!..
Уже через день на сайте госзакупок висело извещение о проведении электронного аукциона на закупку кровельных работ. Требовалось заменить и водосточные трубы. В документах были указаны все необходимые характеристики материалов, а также их количество, рассчитанное в большой спешке. К вечеру следующего дня экономисту, ответственному за торги, посыпались запросы на разъяснение документации. Оказалось, что при размещении объявления в единой информационной системе в текст вкралась досадная опечатка. В словосочетании «водосточные трубы» вместо буквы «б» красовалась «п». Это, конечно, встраивалось в логику начальственного поручения «выкопать подрядчика», но вносило нездоровый ажиотаж в закупочную процедуру. В пожарном порядке пришлось вносить изменения в извещение и в документацию, что потребовало продления сроков подачи заявок.
К концу недели лужа в приемной руководителя достигла невероятных размеров и потребовала специальной обуви для ее преодоления. Терпению стратега приходил конец.
— Мне здесь что, в индейской пироге, как Чингачгуку, передвигаться?! — мрачно шутил он. — Чтобы к понедельнику от этой жидкости осталось одно воспоминание!
Поохав и крепко почесав затылок, главный инженер позвонил знакомому руководителю строительной фирмы и попросил его приступить к работам немедленно, обещая всяческое содействие на будущих торгах. Предприниматель согласился на свой страх и риск, направив на аварийный объект своих рабочих. Бригада кровельщиков работала по-стахановски. На крыше застучали молотки, начался демонтаж сгнивших водоотводов. Апрельская капель в приемной стратега пошла на убыль.
Однако радость страдальцев была преждевременной. В понедельник утром несчастный экономист, которому уже поступило распоряжение о выборе конкретного подрядчика на аукционе, получил запрос из прокуратуры. В бумаге из устрашающего надзорного ведомства содержалось требование объяснить присутствие на крыше организации посторонних лиц, производящих разбор кровли в отсутствие официальной информации о заключении контракта на ремонт.
Куда ни кинь — всюду клин! Мобилизовав весь свой интеллектуальный и художественный ресурс, экономист расписал в ответе, как члены комиссии по закупкам, чутко вникнув в обстоятельства потопа, решили самолично уточнить объем необходимых организации кровельных работ и собственноручно ощупать каждый водосточный желоб. Вероятно, прокуратура осталась удовлетворена таким ответом и больше вопросов не задавала.
К счастью для всех участников истории, закупочная процедура прошла без эксцессов. Выполнение работ можно было спокойно завершать. Но судьба готовила стратегу и его подручным еще один неприятный сюрприз.
Когда подрядчики приступили к монтажу водосточных труб, обнаружили, что в контракте указано количество, в два раза превышающее необходимый объем. Трубы были уже доставлены, и вернуть их не представлялось возможным. Как разъяснил главный бухгалтер, учреждение обязано было использовать весь объем закупленных материалов во избежание обвинений в неэффективном расходовании бюджетных средств.
Вот так. Не было ни гроша, да вдруг алтын! Как быть? Наклепать из жестянки ведер и тазиков на случай вселенского потопа?
Решили посоветоваться с подрядчиками. Недолго думая, строители предложили изготовить из водосточных труб украшения и повесить их по центру фасада. На том и порешили. Поскольку указанные работы не были предусмотрены контрактом, их оформили как подарок для заказчика.
В день подписания акта выполненных работ каждый из участников этой закупочной кампании был счастлив по-своему. Мудрый стратег радовался, что ему удалось избежать ношения калош в собственной приемной и его авторитет остался неподмоченным. Экономист не скрывал восторга по поводу того, что на закупку, несмотря на спешку и многочисленные огрехи, не поступило ни одной жалобы. Главный инженер был горд тем, что смог сдержать слово перед знакомым подрядчиком. Подрядчик был доволен своевременно произведенной оплатой. Даже молодой заместитель, вернувшийся из отпуска, радовался. Радовался тому, что так удачно отсутствовал.
Не радовался только бухгалтер, который в этот день получил уведомление о надвигающейся проверке Счетной палаты… Но это совсем другая история.
